한국기업에게 가장 추천하는 TOP 15 EXPO

 


한국기업에게 가장 추천하는 TOP 15

① CES

  • AI
  • 로봇
  • 전자제품
  • 스타트업

② Natural Products Expo West

  • 건강식품
  • 홍삼
  • 김치
  • K-Food

③ Cosmoprof North America

  • K-Beauty
  • 화장품
  • ODM/OEM

④ National Restaurant Show

  • 식품
  • 주방기기
  • 프랜차이즈

⑤ Summer Fancy Food Show

  • 프리미엄 식품

⑥ SEMA Show

  • 자동차부품

⑦ AAPEX

  • 자동차 애프터마켓

⑧ ASD Market Week

  • 생활용품
  • 잡화

⑨ MAGIC

  • 패션
  • 의류

⑩ PACK EXPO

  • 포장기계

⑪ FABTECH

  • 금속가공
  • 제조

⑫ IMTS

  • 산업기계

⑬ RE+

  • 신재생에너지

⑭ InfoComm

  • 디지털사이니지
  • AV

⑮ IMEX America

  • 관광
  • 호텔
  • MICE

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 미국 레스토랑 창업 완벽가이드 Professional Edition (2026) PART 1 미국 레스토랑 시장 이해 Section 6 Part 1 Summary / Checklist / Action Plan Episode 2 6.2 미국 레스토랑 창업 최종 점검표 Part B 6.2.5 ~ 6.2.10 Version 1.0 Draft 6.2.5 창업 적합성 최종 평가 (Go / Review / Stop) 사업계획이 어느 정도 완성되었다면 이제 가장 중요한 결정을 내려야 한다. "지금 시작할 것인가?" 이 질문에 감정이 아닌 데이터로 답해야 한다. BB MASTER SERIES에서는 최종 결정을 세 가지로 구분한다. GO 다음 조건을 대부분 충족한다. ✓ 시장조사가 충분하다. ✓ 목표 고객이 명확하다. ✓ 입지가 검증되었다. ✓ 예상 손익계산이 현실적이다. ✓ 최소 6개월 이상의 운영자금을 확보했다. ✓ 운영 시스템이 준비되어 있다. ✓ 메뉴 경쟁력이 있다. ✓ 마케팅 전략이 준비되어 있다. ✓ 예상 리스크에 대한 대응책이 있다. → 지금 시작해도 된다. REVIEW 사업 가능성은 있지만 일부 보완이 필요하다. 예를 들어 • 메뉴가 너무 많다. • 초기 투자비가 과도하다. • 임대료 부담이 크다. • 운영 경험이 부족하다. • 손익분기점이 너무 높다. → 사업모델을 수정한 후 다시 검토한다. STOP 다음과 같은 경우에는 과감하게 멈춰야 한다. • 운영자금이 부족하다. • 시장조사가 거의 없다. • 계약조건이 불리하다. • 허가 문제가 크다. • 투자금 대부분이 대출이다. • 오너가 직접 운영하기 어렵다. • 수익구조가 불명확하다. → 지금의 STOP은 실패가 아니라 더 큰 실패를 막는 전략이다. 6.2.6 투자자에게 가장 중요한 숫자 많은 사람들이 매출만 생각한다. 그러나 실제 성공을 결정하는 것은 다음 숫자들이다. ① 손익분기점(Break-even Point) 하루 얼마를 팔아야 적자가 아닌가? ② 평균 객단가 손님 한 명이 평균 얼마를...
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